就在刚刚过去的10月邯郸隔热条设备，由北京市朝阳区发展和改革委员会（CBD管委会）、北京市朝阳区商务局指导，GRESB（全球不动产可持续发展评级体系）主办，北京华贸中心协办的GRESB评级中国区发布会成功举办。华贸中心次参评GRESB，即获得高“五星评级”，并在“综体赛道”中取得全球一名的成绩，荣膺“全球行业导者”称号。其中，在混用途、内部管理和绩等多个核心维度和指标上获得满分，被授予“房地产绿之星”称号。GRESB评级体系被业界视为ESG表现的“通用语言”，并被全球金融和资本市场广泛认可，标志着华贸中心ESG实践得到国际标准认证，跑行业发展。

GRESB席财务官Mong-Trang Sarrazin（阮孟庄）女士对此评价道：“华贸中心的实践历程是一个强有力的典范，展示了当ESG被奉为价值驱动力而不仅仅是规要求时所能创造的无限可能”。她特别强调，华贸中心在管理、社会和治理标准方面都取得了高分，这不仅反映出他们的雄心，也体现了卓越的执行能力。

这样的成就并非一蹴而就。从诞生之初，ESG的理念和基因就深深埋入了华贸中心。

01 顶层设计：从建造地标到编织可持续生命体

从2003年破土动工开始，“对城市负责、对社会负责、对历史负责”的理念就开始融入华贸中心建设的方方面面，这片曾经的“CBD边缘之地”便开启了从重生到商业地标再到生命共同体的蜕变。

以可持续发展为出发点，华贸中心通过中空Low-E 玻璃幕墙、VAV变风量中央空调、先进的楼宇自控系统和智能 IOC 系统的自主创新科技，将ESG理念落地成为可感知可量化的体验。

在这一理念指引下，华贸团队将可持续发展理念深度融入业务模式与项目运营管理中。为积响应国家“双碳”战略，华贸中心早在2021年就制定了碳达峰、碳中和行动计划，通过智慧运维、设备更新等措施，连续四年实现单位产值能耗年下降4.5%的目标。

02 绿基因：技术驱动与能源革命

在华贸中心的ESG实践中邯郸隔热条设备，绿运营不仅关乎减排，更关乎率与创新的双赢。

能源结构变革是华贸中心实现碳中和的基石。华贸中心自2024年起，已实现100%绿电力运营，全年引入绿电4000万度，累计减少二氧化碳排放24000多吨，相当于种植约130万棵树。

发布会上，浅醺猫创始人潘福强详细介绍了品牌升级战略，核心围绕品类认知、产品品质、品牌形象三大方向展开。品类上，明确 “精品自调鸡尾酒” 定位，建立 “真基酒 + 原创配方 + 家标准” 三大准则，计划引入全球优质基酒；产品端，出从单杯装到欢聚桶的全系列新品，融入 NFC 音乐联动技术，会员价低至 19.9 元；终端模式上，打造 “24 小时自助自调鸡尾酒便利店”，配备智能制冰、数据监控等功能，将传统酒柜升级为城市数据资产入口。

牵手APP出的红娘服务打破了线上交友“只搭线、不跟进”的传统模式，真正打通了从线上认识到线下稳定交往的“后一公里”。 在人员配置上，牵手APP的资深红娘团队规模有200余人，均经过系统化业技能培训与考核，平均从业经验3-5年以上。每位用户都能获得一对一的陪伴式服务，红娘会根据用户格与交往进展，提供个化沟通建议、话题引导与矛盾化解方案，让不善表达的用户也能轻松开启对话，塑料挤出设备让感情进更顺畅。

作为立创作者爱德华（GTshortStories）需要在监督制作的每一个阶段中平衡有限的时间、预算和资源。

据华贸中心团队介绍：“从初期设计规划就将建筑节能放在了很高的位置。华贸写字楼空调系统采用的内区VAV变风量+外区四管制风机盘管系统，本身就是很节能的一类系统，”。

更令人印象深刻的是华贸中心自主开发的IOC智能运维平台。定制开发的AI智能策略运维系统，实现站内无人值守，根据楼内空调负荷的变化，通过AI智能平台对采集数据进行分析，选择佳运行策略，仅通过该平台实现冷站运行节能率达到11%。

循环策略同样令人瞩目。北京华贸中心在2007年便已经完成了过3万平米的屋顶绿化，是当时北京面积大的屋顶绿化项目之一。

华贸中心还透露了未来的创新计划：“将充分利用采光好的屋面、户外停车场区域建设分布式光伏电场邯郸隔热条设备，实现风、光互补，光储直柔的分布式新能源发电模式”。

03 生态交响：从奏到唱的共同体构建

ESG从来不是角戏。华贸中心ESG实践的特之处正在于此——构建了一个利益相关方共同参与的生态系统。

华贸中心率先发起了《华贸中心ESG生态联行动倡议》 ，旨在将可持续发展理念从企业责任转化为社区共识。这一倡议成为了整各方力量的纲文件。

为了增强ESG的趣味和参与感。华贸中心还组织多元主题活动，一系列创意活动吸引了大批环保参与者。 例如，他们曾举办“环保兑换”活动，鼓励人们用旧物兑换绿植；也已连续7年举办地球日主题活动，使之成为社区环保文化的一部分。此外，还组织了如“全球战塑”、公益植树等兼具全球视野与本地关怀的活动，让环保行动变得生动而富有吸引力。

04 价值裂变：当绿投入产生长期回报

华贸中心的成功，先在于它越了物理空间的局限，通过ESG理念将地块转化为一个凝聚共识的价值磁场。这种认同感，在华贸主力店北京SKP的实践中得到了生动体现。2022年，北京SKP创下数百亿元的销售额，ESG如同一道隐形的筛选机制，吸引了那些注重长期价值、追求品质与责任的群体，从而形成了可持续的消费生态。

华贸中心的另一个显著成就，是成为国际企业的聚集高地。从德意志银行、蒙特利尔银行到强生、道达尔、特斯拉，过500家知名企业选择在此落户。

通过ESG，华贸中心重新定义了城市综体的外在形象与社会认知品格。它不再是冷硬的建筑集，而是一个有温度、有态度的生命体。

戴德梁行陈夏青也印证了这一观点：“华贸中心没有把ESG当'附加项'，而是理解其与资产长期价值的关联。无论是投入资源做绿运营，还是细化治理流程，本质都是通过ESG提升管理率、降低风险，这种'以价值为导向'的认知，让各项举措更落地、更扎实”。

05 标准引：从规则遵循者到游戏定义者

华贸中心的ESG实践已越自身范畴，开始塑造整个行业的未来方向。

2025年，华贸中心参与共建“ESG全球生态协作赋能平台”与“全球商务会客厅”，标志着其ESG战略完成了从内敛到外展的关键转折。

在标准制定方面，华贸中心作为批单位参与制定《商务楼宇净零运营与碳中和评价规范》、《商务楼宇运营管理与服务绩评价》等标准，动行业低碳转型。

华贸中心团队还展望了未来的技术创新方向：“将华贸写字楼的办公区内的低品质热量进行收集，经过品质提升后形成高品质热量，为华贸公寓和两个酒店提供生活热水供应。同时充分利用原有废弃的储油井，进行雨水收集，用于室外绿植养护”。

华贸中心对于此次获奖异常冷静：“荣获GRESB五星评级，对我们而言是一个里程碑邯郸隔热条设备，更是新起点。下一步，我们将聚焦'智慧'与'共生'，建设更智慧的能源管理平台，并从空间运营者升级为绿生态营造者”。（图片由图片由华贸中心提供）